Vorgehen

Klare Empfehlungen. Offen begründet.

Wir machen Optionen vergleichbar, Gegenargumente sichtbar und nächste Schritte konkret.

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Der Prozess

Drei Phasen. Ein Entscheidungsfaden.

Jede Phase reduziert Unsicherheit, ohne sie zu verdecken.

01
Frage schärfen
Aus Ausgangslage und Entscheidungsdruck wird eine klar prüfbare Managementfrage.
02
Optionen prüfen
Alternativen werden nach Evidenz, Wirkung, Machbarkeit und Risiko bewertet.
03
Entscheidung festhalten
Empfehlung, Gegenposition und nächste Schritte werden nachvollziehbar dokumentiert.

Einheitliche Kriterien

Ein Raster macht Optionen vergleichbar.

Die Gewichtung folgt der Managementfrage. Das Raster bleibt transparent.

Evidenz

Welche Signale tragen die Option tatsächlich?

Wirkung

Welchen relevanten Hebel adressiert sie?

Machbarkeit

Passt sie zu Kapazität, Zeit und Kompetenzen?

Risiko

Was kann die Entscheidung widerlegen oder verteuern?

Decision Memo

Die Entscheidung bleibt nachvollziehbar.

Das Memo dokumentiert Empfehlung, Kriterien, Annahmen, Risiken und Gegenposition.

managementtaugliche Zusammenfassung
sichtbare Entscheidungslogik
klare nächste 30/60/90 Tage

Managementfrage

Welcher Wachstumshebel verdient jetzt Priorität?

Entscheidung

Kriterien

Tage

Empfehlung

Die Gegenposition gehört dazu

Ohne Gegencheck bleibt eine Empfehlung nur Präferenz.

Wir prüfen die stärkste Alternative: Was spricht dagegen? Wann wäre sie besser? Welche neue Information würde die Entscheidung verändern?

20 Minuten · unverbindlich

Fehlt noch der Entscheidungsrahmen?

Wir prüfen, ob sich Ihre Frage sinnvoll begrenzen lässt.

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