Zahlen und Kunden
Betriebswirtschaftliche Auswertungen der letzten zwei bis drei Jahre, Umsatz nach Kunden und Leistungen sowie Angebote und Aufträge. Wir prüfen Konzentration und Bindung an den Vorgänger.
Übernahme-Check
Was haben Sie
wirklich übernommen?
Wir prüfen Ihre Zahlen und Risiken aus der Übergabe. Sie erhalten fünf priorisierte Empfehlungen mit Kosten, erwarteter Wirkung und nächsten Schritten.
6 Wochen · 3 Termine inklusive Feedback
Pilot: 1.490 € einmalig
Ab 01.04.2027: 3.200 € einmalig
Alle Preise netto zzgl. 19 % USt. Für Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden und einem Standort; größere Unternehmen erhalten ein individuelles Angebot. Pilotpreise gelten für insgesamt fünf Pilotplätze oder bis zum 31.03.2027, je nachdem was zuerst eintritt. Danach gelten die regulären Preise. Ob ein Platz verfügbar ist, klären wir im Erstgespräch. Pilotbedingungen.
Was wir prüfen.
Wissen und Außenwirkung
Je ein 30-minütiges Videogespräch mit dem Vorgänger, wenn erreichbar, und zwei Mitarbeitenden. Dazu eine Test-Anfrage an Ihren Betrieb und ein Vergleich mit drei Wettbewerbern.
Rund 35 Prüfpunkte
Wir bewerten den Betrieb anhand fester Prüfpunkte. Empfehlungen rechnen wir mit Ihren Daten durch; erwartete Wirkungen sind keine garantierten Ergebnisse.
Was Sie in der Hand haben.
Befund-Bericht
15–20 Seiten mit einer Ampel-Übersicht auf einer Seite. Sie sehen, was auffällt und wo Handlungsbedarf besteht.
Zahlen und Übergabe-Risiken
Ein Zahlen-Blatt zu Kunden und Leistungen sowie eine Liste gefährdeter Kundenbeziehungen und fehlenden Wissens.
Fünf Empfehlungen
Was Sie behalten, ändern oder neu einführen sollten – mit Kosten, erwarteter Wirkung und berechneter Amortisation.
90-Tage-Plan und Startwerte
Die nächsten Schritte in sinnvoller Reihenfolge. Ausgangswerte machen spätere Veränderungen messbar.
Sechs Wochen bis zur Präsentation.
- Woche 1
Auftakt und Unterlagen
120 Minuten mit Ihnen als Inhaber. Sie stellen Zahlen, Fragebogen und Fotos oder ein kurzes Video vom Betrieb bereit.
- Woche 2–4
Auswertung und Gespräche
Wir prüfen Daten und sprechen mit den Beteiligten. In Woche drei erhalten Sie einen schriftlichen Zwischenstand.
- Woche 5–6
Bericht und Empfehlungen
Wir erstellen den Bericht und besprechen die Ergebnisse in einer 90-minütigen Präsentation.
- 30 Tage später
Feedback
45 Minuten für Fragen zum Plan und Ihrem bisherigen Stand.
Was wir von Ihnen brauchen.
- Betriebswirtschaftliche Auswertungen der letzten zwei bis drei Jahre
- Umsatzliste nach Kunden sowie Angebots- und Auftragsliste
- Ausgefüllten Fragebogen und einige Fotos oder ein kurzes Video vom Betrieb
50 % bei Auftrag, 50 % nach der Ergebnis-Präsentation; Zahlungsziel 14 Tage. Die Pilotbedingungen finden Sie in der Leistungsübersicht.
Fiktives Arbeitsbeispiel
Eine Entscheidungsvorlage lesen.
Lesen Sie die Empfehlung mit Gegenargumenten und offenen Annahmen.
Beratung. Die Umsetzung bleibt bei Ihnen.
Wir analysieren Ihren Betrieb und geben Ihnen einen Plan. Wir setzen Maßnahmen nicht selbst um, führen keine Gespräche mit Ihren Kunden und bieten keine Workshops, Schulungen oder Lernprogramme an. Rechts- und Steuerberatung sowie die Abwicklung einer Übernahme sind nicht Teil des Auftrags. Wir nehmen keine Vermittlungsprovisionen und geben keine Umsatz- oder Erfolgsgarantie.
Ist der Übernahme-Check der richtige Einstieg?
In etwa 30 Minuten prüfen wir, ob ein Übernahme-Check für Ihren Betrieb sinnvoll ist. Das Erstgespräch über Google Meet ist kostenlos und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren