Kunden halten
Wir betrachten Ihre 20 umsatzstärksten Kunden und ihre Bindung an den Vorgänger. Sie erhalten gefährdeten Umsatz je Kunde, einen Übergabe-Plan und einen Leitfaden für Ihre Antrittsgespräche.
Übernahme-Check Plus
Das größte Problem
genauer verstehen.
Der Check zeigt, wo Ihr Betrieb Geld verliert oder riskiert. Anschließend rechnen wir für einen gemeinsam gewählten Schwerpunkt den Lösungsansatz durch.
8 Wochen · 4 Termine inklusive Feedback
Pilot: 2.290 € einmalig
Ab 01.04.2027: 4.500 € einmalig
Alle Preise netto zzgl. 19 % USt. Für Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden und einem Standort; größere Unternehmen erhalten ein individuelles Angebot. Pilotpreise gelten für insgesamt fünf Pilotplätze oder bis zum 31.03.2027, je nachdem was zuerst eintritt. Danach gelten die regulären Preise. Ob ein Platz verfügbar ist, klären wir im Erstgespräch. Pilotbedingungen.
Einen von sechs Schwerpunkten vertiefen.
Wir wählen nach den Ergebnissen des Checks. Das Paket umfasst einen Schwerpunkt, nicht alle sechs.
Neue Kunden gewinnen
Woher kamen Aufträge in den letzten zwei Jahren? Wir rechnen drei Wege zur Kundengewinnung durch: Kosten, erwarteter Ertrag und Vorgehen für 90 Tage.
Anfragen in Aufträge verwandeln
Wir prüfen Angebote der letzten zwölf Monate, Abschlussquote, Reaktionszeit und Nachfassen. Daraus entstehen eine Schätzung entgangener Umsätze und ein Vorschlag für den Anfrageprozess.
Preise und Gewinn
Wir rechnen Ihre zehn wichtigsten Kunden oder Leistungen durch und prüfen Preise und Stundensatz. Sie erhalten eine Preis-Empfehlung mit erwarteter Wirkung in Euro und schrittweisem Vorgehen.
Abhängigkeit von Personen
Welche Aufgaben, Entscheidungen und Kontakte hängen an Einzelnen? Sie erhalten eine Risiko-Liste, Fragen an den Vorgänger, einen Vertretungsplan und zehn Abläufe, die zuerst dokumentiert werden sollten.
Zeit und Abläufe
Wir betrachten eine Woche Ihrer Arbeitszeit und die Büroabläufe. Das Ergebnis: Stunden und Kosten, fünf mögliche Vereinfachungen oder Automatisierungen und eine herstellerneutrale Werkzeug-Empfehlung.
Erst prüfen. Dann gezielt vertiefen.
- Woche 1–6
Der vollständige Übernahme-Check
Auftakt (120 Minuten), Analyse, Bericht und Ergebnis-Präsentation (90 Minuten). In Woche sechs wählen wir gemeinsam den Schwerpunkt.
- Woche 7
Den Schwerpunkt auswerten
Wir untersuchen Ursachen und wirtschaftliche Auswirkungen anhand Ihrer Angaben und Unterlagen.
- Woche 8
Den Lösungsansatz besprechen
90 Minuten Abschluss-Präsentation. Zusätzlich erhalten Sie drei bis fünf Seiten: Problem in Euro, Ursachen, geordnete Schritte und erwartete Wirkung.
- 30 Tage später
Feedback
45 Minuten für Fragen zu Ihren nächsten Schritten.
Sie können mit dem Check beginnen.
Innerhalb von 60 Tagen können Sie auf Check Plus aufstocken und zahlen nur die Differenz. Weitere Schwerpunkte lassen sich nach dem Check Plus einzeln dazubuchen.
50 % bei Auftrag, 50 % nach der Abschluss-Präsentation; Zahlungsziel 14 Tage. Alle Berechnungen beruhen auf Ihren Angaben und Unterlagen und ersetzen keine Rechts- oder Steuerberatung.
Zusatzleistungen ansehenFiktives Arbeitsbeispiel
Einen Fahrplan nachvollziehen.
Sehen Sie, welche Prüfungen vor dem nächsten Schritt stehen und wann eine Richtung neu bewertet werden sollte.
Beratung. Die Umsetzung bleibt bei Ihnen.
Wir analysieren Ihren Betrieb und geben Ihnen einen Plan. Wir setzen Maßnahmen nicht selbst um, führen keine Gespräche mit Ihren Kunden und bieten keine Workshops, Schulungen oder Lernprogramme an. Rechts- und Steuerberatung sowie die Abwicklung einer Übernahme sind nicht Teil des Auftrags. Wir nehmen keine Vermittlungsprovisionen und geben keine Umsatz- oder Erfolgsgarantie.
Welches Problem kostet Sie gerade am meisten?
In etwa 30 Minuten prüfen wir, ob ein Übernahme-Check für Ihren Betrieb sinnvoll ist. Das Erstgespräch über Google Meet ist kostenlos und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren